教育局领导日常工作制度

教育局领导日常工作制度

（一）在机关工作

1.局领导对呈送的文电，要尽快阅批，迅速退回。

2.以教育局党委或教育局名义上报或下发的文件，由书记或局长签发，或委托党委委员.副局长签发。

3.科室.直属单位（学校）经常性的口头报告和请示，向分管局长提出；分管局长可根据权限作出答复或请示局长后答复，重大问题要提请局长办公会议.局务会议研究决定。书面报告和请示，须统一送办公室处理，不直接报送领导阅批。

4.教育局召开的会议，一般以一位领导的报告为主。召开全县校长会议或全局性的工作会议，议题.主要报告.会议时间须经局长办公会议讨论通过；召开学校分管校长会议或专题性会议，须经局长同意，一般由分管局长出席或讲话；召开有关科室负责人会议，须经分管局长同意。会议要少而精，主题明确，能解决问题，讲究实效。

5.局领导在报刊杂志上发表文章只代表个人，如以教育局名义发表，须经局长办公会议讨论通过。

（二）外出工作

1.实行领导干部外出报告制度。局长在工作日离开台州外出，按照有关规定，向县委.县政府分管或主要领导报告。局领导班子其他成员出差到仙居县以外的要经局长同意。局领导班子成员外出应告知办公室。

2.局领导要经常深入基层调查研究和指导工作。年初要制订调查研究工作计划，调研课题要具体落实到人。调查研究的时间每年累计要有2个月左右，并建立基层调查研究联系点，跟踪把握工作中的发展动态。

3.局领导下基层调研和检查工作，要减少随行人员；基层也要减少陪同人员，轻车简从，不搞宴请。

4.局领导出县参观考察，事后应向局长办公会议或局务会议作参观考察汇报，一般应有书面考察报告。

5.局领导被县委.县政府确定为有关领导小组成员，须根据领导小组工作性质指定工作联系人，局领导无法出席领导小组会议时，指派联系人参加。